Nejprve vždy uvedu hlavní myšlenku důležitou pro řízení lidí a následně ji budu demonstrovat na citaci z písně.

 

V první řadě musíme dát lidem pocit výjimečnosti a sounáležitosti s vojskem či firmou.

 

Ktož jsú boží bojovníci

a zákona jeho,

 

Dále nastavíme vizi a poskytneme jim vítěznou strategii, jak se k požadovanému cíli dostat.

 

prostež od boha pomoci

a úfajte[1] v něho,

že konečně vždycky s ním svítězíte.

 

Informujeme naše lidi o tom, jaký budou mít z naplnění cíle prospěch. Musíme vše pořádně vysvětlit a dát si záležet na tom, aby všichni věděli, co je důležité.

 

Kristusť vám za škody stojí,

stokrát viec slibuje,

pakli kto proň život složí,

věčný mieti bude;

blaze každému, ktož na pravdě sende[2].

 

Protože cesta k cíli není jednoduchá, musíme lidem neustále dodávat odvahy a stále připomínat, co je pro nás důležité.

 

Tenť pán velíť se nebáti

záhubcí tělesných,

velíť i život složiti

pro lásku svých bližních.

 

Vyzdvihněme jednotlivé lidi a jejich profese, aby cítili, že jsou pro nás důležití, a zdůrazněme jim, co od nich očekáváme.

 

Protož střelci, kopiníci

řádu rytieřského,

sudličníci a cepníci

lidu rozličného,

pomnětež[3] všichni na pána štědrého!

 

Připomeňme, jaké chování a jednání je pro nás správné a optimální.

 

Nepřátel se nelekajte,

na množstvie nehleďte,

pána svého v srdci mějte,

proň a s ním bojujte

a před nepřátely neutiekajte!

 

Nezapomínejme ani na důležitost středního managementu. Připomínejme lidem i manažerům, že právě na nich stojí náš úspěch.

 

Dávno Čechové řiekali

a příslovie měli,

že podlé dobrého pána

dobrá jiezda[4] bývá.

 

Zároveň musí lidé vědět, co je nesprávné chování, kterému by se měli vyhýbat, a proč.

 

Vy pakosti[5] a drabanti[6],

na duše pomněte,

pro lakomstvie a lúpeže

životóv netraťte

a na kořistech se nezastavujte!

 

Zdůrazněme, že lidé musí dbát pokynů vedení, pomáhat si navzájem, pracovat pro tým a táhnout za jeden provaz.

 

Heslo všichni pamatujte,

kteréž vám vydáno,

svých hauptmanóv[7] pozorujte[8],

retuj[9] druh druhého[10],

hlediž a drž se každý šiku svého!

 

Kolektiv musíme neustále stmelovat třeba i firemními hesly a pokřiky.

 

A s tiem vesele křikněte

řkúc: Na ně, hr na ně!

Bran[11] svú rukama chutnajte[12],

bóh pán náš, křikněte!

 

Tolik tedy management v kostce, resoektive v písni. Je možné, že jsem některé aspekty obsažené v písni opomněl zmínit, proto se těším na vaše postřehy.

 

Autor je CFO ve společnosti STORMWARE s.r.o. a zároveň provozuje svoji poradenskou praxi v rámci www.strateg.cz.