Jaký typ činnosti tvoří největší část Vaší práce? Jaké jsou opakující se činnosti?

Typově nejvíce asi řešení operativních denních problémů, dotazů a požadavků. Opakující činnosti jsou uzávěrka každý první týden v měsíci a tvorba budgetu v období září-říjen každý rok.

Co považujete za svůj největší úspěch v rámci své současné pozice?

Minulý rok jsme fúzovali se společností, která dosahovala zhruba třetiny naší velikosti. Z hlediska financí a controllingu dopadla tato fúze velmi dobře, i když to znamenalo výrazné změny na obou stranách. To zatím považuji za svůj největší úspěch.

S kým nejčastěji v rámci své práce komunikujete?

Za controlling nejvíce s finančním oddělením. Dále pak generální ředitel, výroba, logistika, HR, vývoj, kvalita, zhruba v tomto pořadí.

Co je pro výkon Vaší pozice podle Vás nejdůležitější?

Domnívám se, že hlavním posláním controllera je pomoci k nastavení systémů ve firmě tak, aby byli zaměstnanci motivováni plnit managementem stanovené cíle, a to jak finanční tak jiné. Aby svým cílům rozuměli a věděli co mají podniknout v rámci svých zodpovědností pro to, aby cílů dosáhli. Pro výkon mé pozice tedy považuji za nejdůležitější toto umět.

Jaké máte pracovní priority na nejbližší období, co byste chtěli zlepšit? Máte nějaké motto?

Prioritou a zároveň snad i mottem je dělat věci co možná nejlépe a s vysokou přidanou hodnotou pro ostatní.

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Ing. Přemysl Jarolímek

• Vystudoval VŠE v Praze.
• Po škole nastoupil do Treasury oddělení ve společnosti Glaverbel, kde se zabýval i implentací   SAP.
• Od r. 2005 působí ve společnosti AGC Automotive Europe: nejprve jako finanční controller, později od r. 2006 jako manažer controllingu. V rámci této pozice vede malý tým složený z controllerů a IT pracovníků; je zodpovědný za controlling, reporting, prognózování a rozpočtování