Strategický management a controlling
Seminář účastníky naučí základní principy strategického myšlení a metody strategického plánování, prosazování a kontroly strategie. Osvětluje vazby mezi strategickým a operativním controllingem a definuje roli controllera v procesu strategického řízení.
Přednášející
Martin Jaroš, poradce v oblasti finančních a IT strategií
Obsah semináře
- Základy strategického managementu a controllingu
- Stanovení cílů a řídící veličiny strategického controllingu
- Proces strategického rozvoje
- Analýza konkurence v rámci okolí a odvětví
- Nástroje strategické analýzy podniku - analýza strategické pozice; analýza silných a slabých stránek; analýza potenciálů a hodnotových řad
- Strategické zákonitosti a koncepty - koncept křivky zkušeností; životní cyklus produktu; portfolia plánování
- Koncepce a rozvoj strategie
- Ocenění strategie pomocí Shareholder Value analýzy
- Management změny
- procesní restrukturalizace – případová studie
- procesní model firmy
- Nástroje k prosazení strategií
- Případová studie
- analýza okolí a podniku
- ocenění různých strategických opcí pomocí Shareholder Value analýzy
Cílová skupina
Program je určen pro:
- controllery
- odborníky v oblasti financí a účetnictví
- liniové managery s controllingovými úkoly
- experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet ve směru controllingu
Místo a čas konání 
| Místo: | Barceló Praha Five, Praha 5 |
| Datum: | 9. - 10. 4. 2014 |
| Čas: | 09:00 - 17:00 |
Další informace
Seminář probíhá v rámci vzdělávacího cyklu Diplomovaný controller, ale lze ho absolvavat také samostatně.