Personální controlling a řízení personálních rizik
Seminář seznamuje s personálním controllingem jako nástrojem řízení lidských zdrojů, jehož cílem je zvýšit účinnost personálního managementu a posílit autoritu personálního vedení organizace. Jeho cílem je seznámit i s hlavními zdroji rizik spojených s lidským faktorem a jeho řízením. Metodou semináře je výklad, řešení ilustrativních příkladů, moderovaná skupinová diskuse a výměna zkušeností.
Jan Urban, řídící partner, expert v oblasti řízení organizace a rozvoje lidských zdrojů, Consilium Group, Management Consultants
Obsah semináře
Význam a vymezení personálního controllingu
- Cíle a přínosy personálního controllingu
- Operativní a strategický personální controlling
- Kvantitativní a kvalitativní personální controlling
- Nástroje personálního controllingu
Kvantitativní personální controlling
- Personální ukazatele, jejich konstrukce a interpretace
- Ukazatele personálních procesů
- Personální cíle
- Personální benchmarking
- Personální reporting
Kvalitativní personální controlling
- Nástroje kvalitativního personálního controllingu
- Personální standardy a personální manuál organizace
- Dotazování zaměstnanců a manažerů, jeho metody a interpretace
Hodnocení efektivity personálních opatření
- Náklady a přínosy personálních opatření
- Efektivita personálních opatření a její posuzování
Řízení personálních rizik
- Hlavní zdroje personálních rizik a jejich dopady
- Rizika nevhodného přijetí a povyšování osob, nesprávného řízení výkonu a nevhodné motivace
- Riziko přezaměstnanosti
- Prevence personálních rizik
- Audit personálního řízení a jeho rizik
Místo a čas konání
Místo: Školicí centrum Controller Institutu, Praha 4
Datum: 9.10 - 10.10.2013
Čas: 9:00 - 17:00
Více informací o akci najdete zde.