Nákladový controlling a řízení ziskovosti
Seminář upřesňuje možnosti aplikace systému manažerského účetnictví, kalkulačního systému, systému plánů a rozpočtů a systému vnitropodnikových (předacích) cen. Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku.
Přednášející
Daniel Báča, senior consultant, Controller Institut
Jan Bolek, Finanční ředitel, DEK a. s.
Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství, Controller Institut
Obsah semináře
1. den
Informační základ pro operativní controlling
- nákladové druhy
- nákladové účty
- nákladová střediska
Nákladové položky v rámci manažerského účetnictví
- úroky
- odpisy, náklady kapitálu
- náklady rizika
- náklady životního cyklu
Rozdílná pojetí řízení hospodárnosti a řízení účelnosti
Využití výkonových norem a rozpočtů
- od klasických nástrojů k moderním metodám - better a beyond budgetting
2. den
Vnitřní zúčtování nákladů
- controlling a manažerské řízení (státní versus manažerské výkazy)
- měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK
Klasické a procesní kalkulace
- kalkulační metody
- případová studie PNS - ABC
Štíhlé řízení podpůrných útvarů
- případová studie DEK fakturace
3. den - počítačová učebna
Případová studie – vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled
Cílová skupina
- controllery
- odborníky v oblasti financí a účetnictví
- liniové managery s controllingovými úkoly
- experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet ve směru controlling
Dojmy z akce
Galvanoplast Fischer Bohemia, k.s.
Místo a čas konání 
| Místo: | Barceló Praha Five, Praha 5 |
| Datum: | 15. - 17. 4. 2014 |
| Čas: | 9:00 - 17:00 |
Další informace
Seminář je vypsán v rámci vzdělávacího cyklu Controllingová akademie a Diplomovaný controller, lze ho však také absolvovat jako samostatný seminář.
Třetí den semináře je věnován případové studii v MS Excel, která probíhá v PC učebně.