Investiční controlling
Investiční controlling řeší problémy systematického plánování, kontroly a řízení investic.
Úkolem investičního controllingu je zajištění dlouhodobé prosperity podniku prostřednictvím efektivního umisťování finančních zdrojů tak, aby sloužily k trvalému zhodnocování podnikového majetku.
Přednášející
Vojtěch Kostiha, specialista prezidenta Skupiny Metrostav, Metrostav a.s.
Libor Šteffek, generální ředitel pro ČR a Maďarsko, Toyota Tsusho Europe S.A.
Obsah semináře
Investice
- kategorie projektů
- průběh investičního procesu
- formy financování
Vstupy hodnocení investic
- základní zdroje informací
- kvantifikace podstatných vstupů
- náklady, výnosy, zisk, cash flow
- majetek, zdroje financování
- riziko
Metody hodnocení návratnosti investic (NPV, doba návratnosti, IRR, PI, anuitní metoda, DEVA) a jejich volba
Analýza citlivosti investičních projektů
Postinvestiční audity
Příklady - plánování, kontrola a řízení investic a jejich rentability
Cílová skupina
Program je určen zejména pro:
- vedoucí controllingu a controllery
- odborníky v oblasti financí a účetnictví
- liniové managery s controllingovými úkoly
- experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet ve směru controlling
Místo a čas konání 
| Místo: | Barceló Praha Five, Praha 5 |
| Datum: | 13. - 15. 5. 2014 |
| Čas: | 9:00 - 17:00 |
Další informace
Seminář je součástí vzdělávacího cyklu Diplomovaný controller, lze ho však absolvovat taktéž jako samostatný seminář. Poslední den semináře probíhá v počítačové učebně.