Finanční ukazatele v praxi
Aby management mohl společnost řídit, potřebuje systém ukazatelů a informací. Cílem není zahltit management obsáhlými zprávami, ale vydefinovat klíčové informace a ukazatele. Informace k řízení existují „napříč“ celou společností. Ideálně každý použitý ukazatel znázorňuje část strategie (přeložení strategie do ukazatelů). Vybrané ukazatele by měly v daný okamžik zobrazovat aktuální stav podniku a umožnit snadnější komunikaci na všech podnikových rovinách.
Přednášející
Tomáš Hájek, Finanční ředitel a jednatel, Unify s.r.o.
Obsah semináře
Hodnotové řízení podniku
- Řízení podniku podle tvorby hodnoty (Value Based Management)
- Co ovlivňuje „hodnotu“ podniku?
- Balance Scorecard
Systém finančních ukazatelů pro podnik
- Poptávka vedení po ukazatelích podniku
- Volba správných ukazatelů
- Klíčové ukazatele tzv. KPIs
Přidaná ekonomická hodnota (EVA)
- Metodika výpočtu
- Parametry a úpravy výpočtu
- Výpočet v praxi
- EVA jako rozhodovací kritérium
Manažerské účetnictví
- Proč manažerské účetnictví
- Manažerské výkazy versus statutární
Výkaznictví & Plánování
- Prezentace finančních výkazů
- Reporting jako nástroj sledování vývoje podniku
- Plánovací proces
- Očekávané skutečnosti roku
Finanční ukazatele jako základ motivačního programu
- Struktura variabilní složky mzdy
- Volbá správných finančních ukazatelů pro účely odměňování
- Provizní ujednání
Cílová skupina
Seminář je určen zejména pro controllery, odborníky v oblasti financí a manažerského
i finančního účetnictví a všechny, kteří zpracovávají reporty a mají zájem
zefektivnit jejich tvorbu a zatraktivnit jejich výsledek.
Místo a čas konání 
| Místo: | Školicí centrum Controller Institutu, Praha 4 |
| Datum: | 23. 4. 2014 |
| Čas: | 9:00 - 17:00 |