Používání Gaussovy křivky v hodnocení pracovníků je zavádějící
12.3.2014Takzvané normální rozdělení se stalo nedílnou součástí metodologie mnoha sociálních věd. Proniklo i do hodnocení výkonnosti pracovníků nebo známkování žáků. Výzkumy naznačují, že jeho použití se k popisu reality nehodí.
Dle Gaussova rozdělení v podniku existuje malé množství nadprůměrně a podprůměrně výkonných pracovníků a velká skupina průměru. Ukazuje se ale, že hvězdy mezi zaměstnanci mají na rozvoj podniku mnohem větší vliv, než jim rozdělení přisuzuje. Ani ostatní není vhodné škatulkovat na průměr. Najde se mezi nimi několik skupin s různým potenciálem. Zdá se, že známkování pracovníků dle normálního rozdělení způsobuje více škody, než užitku.