Rozpočet je kvantitativní výkaz na stanovené časové období, který zahrnuje plánované výnosy, náklady, aktiva, závazky a peněžní toky.

Může být stanoven pro celý podnik nebo pro rozpočtové středisko, což je část podniku, která je samostatně řízena a pro kterou je sestavován rozpočet.

Rozpočet podporuje organizační proces, napomáhá při koordinaci činností a je nástrojem řízení.

Plánovací funkci zajišťuje hlavní podnikový rozpočet.

Kontrola probíhá porovnáním skutečných výsledků s přepočteným rozpočtem. Přepočtený rozpočet odlišuje rozdílný vývoj nákladů v závislosti na změnách v objemu aktivit a mění se v závislosti na těchto změnách. Pevný rozpočet se nemění v návaznosti na změny v objemu aktivit.

Budget

Budget is a quantitative statement for a defined period of time, which may include planned revenues, expenses, assets, liabilities and cash flows.

It can be set for a whole company or for a budget centre, which is a section of an entity for which control may be exercised and budgets prepared.

A budget provides a focus for the organisation, aids the co-ordination of activities, and facilitates control.

Planning is achieved by means of a master budget.

Control is generally exercised through the comparison of actual results with a flexed budget. Flexed budget, by recognising different cost behaviour patterns, is designed to change as volume of activity changes. Fixed budget is not changed in response to subsequent changes in activity.