”As partners of management controllers make a significant contribution to the sustainable success of the organization.“

Controllers…

1. design and accompany the management process of defining goals, planning and management control so that every decision maker can act in accordance with agreed objectives.
2. ensure the conscious preoccupation with the future and thus make it possible to take advantage of opportunities and manage risks.
3. integrate an organization's goals and plans into a cohesive whole.
4. develop and maintain all management control systems. They ensure the quality of data and provide decision-relevant information.
5. are the economic conscience and thus committed to the good of an organization as a whol„Jako partneři managementu controlleři významně přispívají k udržitelnému úspěchu organizace.“

Controlleři…

1. se podílejí na manažerském procesu stanovení cílů, plánování a nastavení systému kontroly procesu řízení. A to tak, aby každý, kdo přijímá významná rozhodnutí, jednal v souladu s odsouhlasenými cíli.
2. vědomě zaměřují pozornost na možnosti budoucího vývoje. To jim umožňuje využívat příležitosti a řídit rizika.
3. integrují cíle organizace a její plány do soudržného celku.
4. rozvíjejí a udržují všechny manažerské systémy řízení. Garantují kvalitu datových podkladů a poskytují informace relevantní pro rozhodování.
5. jsou ekonomickým svědomím organizace, a proto vždy jednají v jejím celkovém zájmu a prospěchu.