studie

Controllingový panel 2012 - III.část

14.1.2014

Controllingový panel 2012, průzkum realizovaný v září 2012 rakouským Controller-Institutem a Českou asociací pro finanční řízení CAFIN, ukazuje navzdory evolučním krokům controllerů směrem k „business partnerům“ permanentní potřebu akcí v plánování a reportingu.

Cílovou skupinou průzkumu byli vedoucí controllingu Top 500 podniků v Rakousku a Čechách a vrácených odpovědí přišlo celkem 270, tj. 11,2 %.

První část průzkumu se věnovala analýze procesu plánování, v druhé jsme se zaměřili na proces reportingu. Nyní Vám nabízíme poslední část. Podívejme se na výsledky panelu v oblastech "Role a organizace controllingu" a "Softwarová podpora v controllingu".

 

 

Další zprávy z této kategorie

  • IFRS standardy v českých firmáchPracovní skupina IFRS platforma přináší výsledky svého výzkumu. Pod záštitou České asociace pro finanční řízení (CAFIN) vznikl unikátní projekt, jeho...
  • Zaostřeno na... Finanční manažerAnalýza finančních pozic byla realizovaná mezi příznivci České asociace pro finanční řízení v rámci portálu Linked In.  Data byla zpracována s ohledem...
  • Zaostřeno na... Finanční ředitel Analýza finančních pozic byla realizovaná mezi příznivci České asociace pro finanční řízení v rámci portálu Linked In.  Data byla zpracována s ohledem...
  • Zaostřeno na... controlleraAnalýza finančních pozic byla realizovaná mezi příznivci České asociace pro finanční řízení v rámci portálu Linked In.  Data byla zpracována s ohledem...
  • Zaostřeno na... vedoucí controllinguAnalýza finančních pozic byla realizovaná mezi příznivci České asociace pro finanční řízení v rámci portálu Linked In.  Data byla zpracována s ohledem...