Kariéra a životní cesta:

Jaká byla vaše cesta k pozici CFO ve společnosti Mejzlik Propellers?

Vždy mě bavila čísla a finance, ale lhala bych, kdybych řekla, že jsem odjakživa úmyslně směřovala k roli CFO. Na vysoké škole se pro mě čísla a finance zhmotnila v podobu auditu, a tam začala i moje profesní cesta, po které jsem kráčela hezkých pár let. A že jsem se toho za ty roky naučila hodně, pořád něco nového, spousta překážek ke zdolání. Nakonec toho nového bylo ale čím dál míň a z práce se stala rutina, chyběla výzva. Tehdy se objevila příležitost na pozici CFO, kde naopak nebyl den bez výzev, a celá tato zkušenost mě profesně nesmírně posunula. Odtud už byl jen krůček k Mejzlik Propellers.

Které momenty ve vaší profesní kariéře považujete za nejdůležitější a nejvíce formativní?

Každý okamžik přináší nové příležitosti k učení, nejvíce je jich ale ve chvílích, kdy člověk řeší úkoly, které nejdou hladce. Čím větší zásek a problém k řešení, tím více zkušeností jsem si odnesla. Problémové projekty, zdánlivě neřešitelné situace, kdy se člověk musí postavit nejistotě a stabilizovat situaci za pochodu, to byly vždycky nejvýznamnější chvíle, které mě nejvíce posunuly. 

Důležitým momentem pro mou kariéru byla ale i odvaha člověka, který ve mně věřil a přijal mě na mou první pozici CFO i přes to, že jsem s touto rolí neměla zkušenosti, byla jsem v té době ještě na rodičovské dovolené a tvrdila, že to na poloviční úvazek včetně dlouhého dojíždění zvládnu. A zvládla jsem to! A za to, že mi tento člověk dal vůbec možnost dokázat, co umím, jsem mu nesmírně vděčná. Důvěra v druhé lidi a schopnost dát druhým příležitost k růstu je poměrně vzácná.

Jaké rady byste dala mladým lidem, kteří se zajímají o kariéru v oblasti financí?

Finance nejsou jen o financích a o číslech. Finance jsou zrcadlem společnosti a odráží všechno, co se v ní děje. Jsou propojením všech lidí ve společnosti. Zisk a budoucí rozvoj nevytvoří jeden superčlověk, ale vytváří jej každý jeden člověk, který je součástí celku. Dbejte proto ve své kariéře na komunikaci napříč firmou, fungujte jako jeden tým, nepovyšujte se nad ostatní. Finance nejsou o nic víc než ruce, které vyrábí výrobek na prodej. Jeden bez druhého nikdy nebude fungovat. Může to znít jako klišé, ale ve své kariéře se hodně setkávám s tím, že se při finančním řízení zapomíná na ostatní týmy ve firmě, finance si žijí svým vlastním životem, odtržené od reality a každodenního života firmy. A jak chcete něco řídit, když vás ostatní nevnímají jako svou součást?

Plány do budoucna a technologie:

Jaké jsou vaše vize a plány pro budoucnost oddělení financí ve společnosti Mejzlik Propellers?

Navážu na svou předchozí odpověď. Vize a plány, které teď společně řešíme, se netýkají jen financí. Mejzlik Propellers je rychle rostoucí společnost a rychlý růst přináší spoustu výzev na mnoha frontách zároveň. Je třeba budovat týmy, vypořádat se s přechodem na novou formu řízení související s růstem počtu lidí, zajistit prostory, stroje a vybavení a samozřejmě získat dostatečné zdroje na financování. V takto dynamickém prostředí je potřeba své hlavní procesy stabilizovat a pomoct s nastavováním tam, kde je to třeba. To je důvod, proč se teď mimo financí zaměřuji i na řízení a nastavování v jiných oblastech firmy.

Jak vnímáte vliv moderních technologií a umělé inteligence na oblast řízení financí?

Moderní technologie pomáhají především usnadnit sběr dat, jejich zpracování a vizualizaci. Pro řízení je důležité vidět, co řídím a jak si u toho vedu. V tomto směru nám hodně pomáhá Power BI. Umělá inteligence je pro nás jako střední firmu spíš okrajovým nástrojem, který využíváme v jiných oblastech než pro řízení financí.

Na druhou stranu nic není samospásné. Moderní technologie kladou velké požadavky na čistotu dat, kterou je hodně náročné zajistit a udržet. Stejně tak je třeba zajistit dodržování správných postupů práce s daty. Další často opomíjenou kapitolou je i cyber security a bezpečnost při zacházení s daty. Všechny tyto oblasti dokáže jak pozitivně, tak negativně ovlivnit lidská invence a kreativita a je třeba věnovat čas správnému proškolení.

Osobní otázky:

Co vás v životě mimo práci nejvíce zajímá a baví?

Ráda trávím čas se svou rodinou a dětmi, na zahradě a v přírodě. Když si můžu jít zaběhat do přírody nebo vyrazit na túru, tak jsem nejspokojenější člověk. 

Jaké je vaše životní motto, které vás vede v profesním i osobním životě?

Možná to na CFO bude znít dost zvláštně, ale řídím se heslem: Nikdy nic neplánuj, stejně to dopadne všechno jinak! :-D Nesmutnit nad tím, že něco nedopadlo podle plánu, umět se přizpůsobit, pružně reagovat, mít pozitivní přístup a vidět příležitosti, to mi vždycky pomáhá.

Bonusová otázka:

Máte nějaké poselství pro čtenáře CAFINews, kteří se zajímají o oblast financí a controllingu?

Ať už chcete pracovat ve financích, nebo kdekoliv jinde, nebojte se zdolávat překážky a neutíkejte před problémy. Jen tak naberete zkušenosti, které vás odliší a posunou vás kupředu.

Barbora Hindrová
Po 10 letech působení v auditu se Barbora zaměřila na roli CFO ve výrobních společnostech. Aktuálně působí jako CFO ve společnosti Mejzlik Propellers,mrychle rostoucí společnosti dodávající karbonové vrtule do UAV/UAM dronů na celosvětovém trhu. Jako člen exekutivního managementu se věnuje nastavení finanční a celofiremní strategie se zaměřením na výkonnost společnosti s přesahem do supply chain a IT infrastruktury.